着力打造安全、优质、高效的生产能力，为员工高节奏的工作做全安全保障。每季度工会联合管理人员和技术人员，共同感受生产劳动强度，及时发现和排除生产过程中的隐患/危险源和风险，正视员工的缺陷暴露，广泛听取合理化建立，并建立联合督查机制，确保问题整改的时效性。多年来，均无工亡事故，无重大安全责任事故，为职工创造了一个安全、舒适的工作环境。

　　强化建设。将党员、监察、一线员工等纳入工会委员机构中，将工会委员、一线员工等纳入公司董事会、监事会，发挥工会组织作用。

　　强化声音。建立工会之声，每季度结合党和国家当期要求、企业经营发展核心，利用宗申产业报，以工会的角度，发出正能量的声音，引导职工积极向上的心态。每个生产车间采取各类看板、车间显示屏等方式，将与职工群众密切相关的时事要闻和职工诉求予以通报，让员工及时了解。

　　强化身份。在各单位生产现场，将工会委员、管理人员的照片、联系方式、履职承诺等张贴在看板上，让职工能够清楚、明白问题联络对象，接受广大员工的监督。

　　强化作用。重点加强五级班组建设，让班组工会委员每日密切关注员工动态，开展“员工心情管理”，实时解决员工内心困惑、焦虑等，真正融入职工内心；近年来，员工之间的内部矛盾大幅下降，员工工作积极性大大提高。

　　宗申工会一直重抓温暖工程，多年来以挖掘员工的心中忧虑为主（尤其是员工进城务工的孤独感、年迈父母的牵挂、子女的抚养和意外灾害等），对严重的伤病给予大额帮扶，对意外灾害给予损失费用的全额救助，实打实的给予温暖、帮扶、救助，建立员工的生活信心；同时在传统节日和生日慰问基础上，每年花费近1000万元，为职工免费提供工作餐、住宿、交通车、洗衣等服务；不断提高工会组织在员工心中的存在感。

　　搭建科技创新平台，激发员工主动创造性。每年定期开展产品创新、质量攻关、QC、精益生产活动，一线职工覆盖率达95%以上，让每位员工从本岗位、本部门出发，参与部门管理，实现自我提升。近年每年采纳并实施5000余条创新提案，每年创造经济价值近1500万，每年出资奖励金额近100万元。

　　弘扬劳模精神，传承师徒帮教。充分发挥“刘勇劳模创新工作室”作用，整合全集团高端技术人才20余名，打造了一支独立、高效、务实的跨行业、跨部门的技术队伍，为各公司解决工艺、技术、维修等方面的疑难问题。吸纳50余名青年骨干，签订师徒协议，通过多种方式开展师徒帮教活动，拟打造一个高技能人才孵化基地。

　　建立激励机制，助力职业发展。设立项目激励与股权激励，让员工成为创新项目和公司效益的直接受益者，解除职工打工者的心态，让职工成为股东之一，激发员工的主动性与创造性，让员工以主人翁心态工作，目前宗申集团内部中高层管理者80%为一线员工晋升。

　　抓住青年员工的特性，重点关注员工的兴趣、成长，将宗申梦与员工的实际工作能力培养和奉献结合起来，将中国梦与员工的自我价值、成就感和人生幸福结合起来，搭建产业工人队伍素质提升保障体系，从政治素质、道德素质、业务素质、敬业素质、管理素质、创新素质、特长素质，把员工培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的高技能、高素质人才。每年定期举行篮球、羽毛球、游泳、跑步、摄影等多种文娱活动，并组织职工参加区、市级各类比赛，积极引导职工创先争优，从活动中展现自我、突破自我、提升自我。